非暴力不合作第185条：借口缺勤
一、定义
借口缺勤是一种“低风险、分散式”的非暴力策略。
当一个不公权力要求人民“出席、服从、执行某些命令”时，人们通过：
生病请假
家庭事务不能到场
行程冲突
忘记了
延误
表面上“无恶意”，实际却达到拖延、削弱、瓦解政令执行的效果。
这种方式特别适合：
行业内大量人员需要同时执行某项不公命令
公务、单位、机构
需要“人数”撑场面或执行任务的体系
它的力量来自：
个人缺勤毫不起眼，大规模缺勤堪比静默海啸。
二、公开史实中类似策略的典型案例
案例1：东欧共产时期的“全民感冒日”
（历史研究文献中反复提及，无具体单一事件）
在东欧某些国家的后期，政府曾经要求工厂、机关、学校参与“政治动员”。
民众公开不敢反对，但有一个广为人知的现象：
只要是政治集会日，全国的感冒率就会神秘升高。
工人请病假
老师称嗓子哑了
学生家长说孩子发烧
医生“适度宽松证明”
结果是：
原定数万人参与的集会只能到场一半甚至更少
政府威望下降
执行力全面减弱
学者评价：
“这是最温柔却最有效的集体不合作。”
案例2：美国民权运动时期的“公车司机集体请病假”（公开史实）
在蒙哥马利公交抵制运动期间，不少黑人司机采用“请病假”的方式：
不正面冲突
不与管理层争吵
只是在关键日子“不舒服了”
结果让城市交通几度瘫痪，间接迫使政府重新考虑种族隔离政策。
这是被纳入“非暴力低对抗策略”的经典教学案例。
案例3：南非种族隔离末期的“白领缺勤潮”（公开史实）
当政府推行更严厉的审查制度时，很多媒体从业者、律师、教育者：
突然偏头痛
家庭必须处理紧急事务
儿童生病
汽车坏在路上
这种现象在学术研究中被称为：
“白领式静默抵抗”。
它削弱了制度的执行力，使恶法在现实中难以落地。
三、虚构故事：用于说明此策略的力量
虚构故事1：晨光市的“神秘肠胃炎”
晨光市政府决定举行一场大型政治表忠大会，要求全市教师、医务人员、企业管理层必须出席。
结果大会当天……
三分之一的教师“胃不舒服”
医院大批护士“突发头疼”
几十个企业的人事经理“堵车迟到”
看起来毫无组织，却高度一致
主办方发现，原本计划的三万人场面，只来了八千多人。
媒体开始议论：“为何这么多人突然身体不适？”
政府威信受到打击，大会效果几乎为零。
最终，晨光市再也不敢举行强制表态大会。
虚构故事2：海蓝城公务员的“家庭日”
海蓝城政府推行一个明知不合理的新规，要求所有公务员周末无偿加班背诵政治手册。
结果实施第一周：
近一半公务员“家里有老人需要照顾”
三分之一“孩子学校有活动”
还有人“家里的水管漏了必须修”
由于加班人数远远不足，这项荒诞的政策不到两周就自然搁浅。
这在民间被称为：
“最安静的胜利。”
四、此策略为何有效？
- 难以惩罚个人行为
缺勤通常属于个人生活范畴，惩罚会显得不近人情。
- 成本低、风险小
不需要集会、游行、冲突，只需要“不在场”。
- 分散式，难以追踪源头
即便有成千上万人参与，也很难指控“组织者”。
- 面对荒谬命令，此方式特别有力
制度越依赖“表面人数”，越容易被缺勤拖垮。
五、适用于任何社会的一般性建议（概念性，非操作性）
不指向任何国家，属于普遍性逻辑：
- 借口必须自然、分散、不冲突
让行为看起来更像生活中的正常选择。
- 重点不是“集体”，而是“同时出现的个人行为”
力量来自数量，而不是集中。
- 不要提前公开，避免被阻断
非暴力策略往往依赖“悄无声息”。
- 配合其他形式的非合作
如按章工作、延迟执行、拒绝参与宣传等，效果更显著。
六、总结
借口缺勤（Excused Absenteeism）
是一种柔和不对抗、分散难追踪、风险低但杀伤力极高的非暴力不合作。
它的本质是：
我没有反对你，但我也不会帮你。
世界上许多制度的崩塌，都不是被击倒的，
而是被无数“不愿出席的人”一点点放空。
